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日常累积:cliftonstrengthfinder [2022/09/23 17:11] lichao [成就] |
日常累积:cliftonstrengthfinder [2022/09/23 17:15] (当前版本) lichao [什么是弱点] |
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| 行 314: | 行 314: | ||
| + | ===== 深入了解其他的克利夫顿优势 ===== | ||
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| + | 培养和运用最突出的克利夫顿优势是助您发挥最大潜力的最佳机会。但了解您的所有 34 个克利夫顿优势才干主题也很重要。 | ||
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| + | 位于您的 34 个克利夫顿优势概况顶部的才干主题可能经常出现在您的生活中，更靠近底部的才干主题可能根本不会出现。 | ||
| + | 要充分了解您的才干基因，请分别或综合考虑您的各项克利夫顿优势才干主题对您的工作和个人生活有哪些影响。除了专注于前 10 大才干主题： | ||
| + | * 深入了解中间部分。 您可能偶尔会在自己的行为中注意到这些克利夫顿优势才干主题。在某些情况下，您可能需要依赖它们。您可以将这些才干主题视作支持系统，供您在需要时使用。 | ||
| + | * 管理底部。 正如顶部的克利夫顿优势会帮助您了解自己，底部的优势也有助于您了解自己没有的特质。这些不一定是您的弱点，但它们是您并不显著的才干主题。如果您不能正确管理这些才干主题，它们可能会妨碍您发挥您的最大潜能。 | ||
| + | * 找出弱点。 要确定哪些主题对您施以阻碍，请查看下一页的“什么是弱点？”部分，了解如何克服您成功路上的潜在障碍。 | ||
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| + | ===== 什么是弱点 ===== | ||
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| + | 盖洛普将弱点定义为阻碍您成功的任何事情。 | ||
| + | 虽然克利夫顿优势评估不能在数学上量化弱点，但您可以使用您的个人概况来了解您的任何一个克利夫顿优势才干主题可能会如何阻碍您充分发挥潜能。 | ||
| + | 您最突出的克利夫顿优势是您获得成功的绝佳机会。但在某些情况下和某些人中，相同的才干主题也可能会降低您的效率并成为盲点。 | ||
| + | 您个人概况底部的才干主题也会阻碍您的成功。它们不一定是弱点，但可能不会轻易出现在您身上。 | ||
| + | 要找出潜在弱点，请问问自己： | ||
| + | - 此才干主题是否会阻碍我的成功? | ||
| + | - 我是否曾收到与此才干主题相关的负面反馈？ | ||
| + | - 我的角色是否要求我运用令自己耗费精力的才干主题？ | ||
| + | 如果您对以上任何一个问题的回答是肯定的，您可能就会发现自己的弱势领域。不要忽视您的弱点。相反，要专注于自己的优势，并努力管理阻碍自己成功的领域。 | ||
| + | 如何管理我的弱点？ | ||
| + | - 承认您的弱点：了解您的弱点以及它们对您的成功有哪些阻碍 | ||
| + | - 协作：向合作伙伴寻求支持 | ||
| + | - 运用优势：运用不同的才干主题来获得更佳成果 | ||
| + | - 立即行动：精益求精，尽力而为 | ||
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| + | ===== 确定您的独特贡献：克利夫顿优势领域 ===== | ||
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| + | 34 个才干主题概况可以帮助您认识自己，了解您如何做成某些事、如何影响他人、如何建立关系以及如何处理信息。四大克利夫顿优势维度（执行力、影响力、关系建立和战略思维）框架为您提供了另一种方式来思考自己的克利夫顿优势，以及您在加入、创建或领导团队时可以如何作出贡献。 | ||
| + | 最优秀的团队由了解自己和他人的个人组成，这些人对团队都有自己的独特贡献。认知和赞赏让团队更具凝聚力、更全能、更高效，也更敬业。 | ||
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| + | 但请注意，不要让这四大维度束缚了您的思维。如果您在特定领域中并无任何才干主题，请不要担心。这并不意味着您无法进行战略性思考或建立关系等等。每个人都能完成任务、影响他人、建立关系和处理信息。在不同领域中运用自己比较突出的才干主题，也可以得到同样的成果。 | ||
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| + | ===== 采取行动 ===== | ||
| + | 发掘您的克利夫顿优势仅仅是个开始。能否成就卓越取决于您能否培养和运用克利夫顿优势以及充分发挥潜能。 | ||
| + | 现在，请采取以下行动： | ||
| + | * 与他人分享您的克利夫顿优势。 与最亲近的人对话可以加速克利夫顿优势的发展。 | ||
| + | * 寻找一位盖洛普认证的优势培训师。 培训师可帮助您学习如何在各种情况下有效发挥您的克利夫顿优势。 | ||
| + | * 每天运用您最突出的克利夫顿优势。 阅读报告中的建议，并将以下陈述作为指导。 | ||
