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日常累积:high_output_management [2023/10/08 19:31]
lichao [第十一章 激励下属参与比赛] 		日常累积:high_output_management [2023/10/10 11:48] (当前版本)
lichao [该哪一位长官出场?]
行 573: 行 573:
 ==== 该哪一位长官出场? ==== ==== 该哪一位长官出场? ====
  
-为了找出企业中适当的控制模式,我们必须了解两项变量:一是,个体关心的是团体利益还是自身的利益? 二是,这个个体所处的工作环境的本质,即CUA+为了找出企业中适当的控制模式,我们必须了解两项变量:
  
-CUA指标(即:complexityuncertainty,ambiguity)来衡量一个工作环境的复杂性、不确定性以及指令的模糊性+一是,个体关心的是团体利益还是自身的利益?  
 + 
 +二是,这个个体所处的工作环境的本质,即CUA 
 + 
 +CUA指标(即:complexity uncertainty, ambiguity)来衡量一个工作环境的复杂性、不确定性以及指令的模糊性
  
  
行 587: 行 591:
  
  
-当我们外聘“空降部队”来担任高级经理时又该如何?+==== 外聘“空降部队”来担任高级经理时 ====
  
 一开始这个高级经理还是比较关心自身利益,他面临的不仅是烫手山芋,还有环境里很高的CUA;同时,他也尚未建立起属于这个企业的价值观与行事准则，我们只能求老天保佑他能赶紧忘掉私利,以“大我”为前提,并设法降低CUA,如果他做不到这些,恐怕很快就会被撤掉。 一开始这个高级经理还是比较关心自身利益,他面临的不仅是烫手山芋,还有环境里很高的CUA;同时,他也尚未建立起属于这个企业的价值观与行事准则，我们只能求老天保佑他能赶紧忘掉私利,以“大我”为前提,并设法降低CUA,如果他做不到这些,恐怕很快就会被撤掉。
行 648: 行 652:
  
  
-=== 金钱及工作的回馈 ===+==== 金钱及工作的回馈 ====
  
  
行 657: 行 661:
  
  
-=== 恐惧 ===+==== 恐惧 ====
  
  
行 665: 行 669:
  
  
-=== 竞赛 ===+==== 竞赛 ====
   * 我们真正追求的是组织整体的绩效,经理人要做的第一步便是训练下属;第二步则是提升他们的需求层次,让自我实现成为他们工作的动力。因为只有如此,他们才会自动自发,工作动力也将源源不绝   * 我们真正追求的是组织整体的绩效,经理人要做的第一步便是训练下属;第二步则是提升他们的需求层次,让自我实现成为他们工作的动力。因为只有如此,他们才会自动自发,工作动力也将源源不绝
   * 让员工在竞赛中有对手,而且有秒表在计时,将运动场上的竞争精神融入工作。最好的方法便是先制定游戏规则,并让员工有衡量他们表现的指标   * 让员工在竞赛中有对手,而且有秒表在计时,将运动场上的竞争精神融入工作。最好的方法便是先制定游戏规则,并让员工有衡量他们表现的指标

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