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--- courses:刘松博_公司治理30讲:刘松博_公司治理30讲_04公司治理的下沉和外扩_11讲:35_结语_你有权成为一个不寻常的人 [2021/03/08 03:14]
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+++ courses:刘松博_公司治理30讲:刘松博_公司治理30讲_04公司治理的下沉和外扩_11讲:35_结语_你有权成为一个不寻常的人 [2021/03/29 20:44] (当前版本)
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-courses:刘松博·公司治理30讲:刘松博·公司治理30讲_公司治理的下沉和外扩(11讲):结语|你有权成为一个不寻常的人
+====== 35|结语|你有权成为一个不寻常的人 ======
+{{audio:20210308_liusongbo:20210308_Liusongbo_jieyu.mp3}}
+几乎所有的公司都有一个起点，就是有企业家精神的人想发起一项事业，他们凭着“虽千万人吾往矣”的勇气开创了公司，并且还塑造了公司的精神气质。所以，在课程的结尾，我们就来说说公司的起点，企业家。
+你可能会说，刘老师，你不是讲过企业家了吗？就是企业家悖论那讲。是的，这一讲，我想再往前推进一下，讲讲企业家精神这个词，它的内涵可能跟你想得不太一样，而重新认识企业家精神的内涵，其实是这个时代的要求。
+===== 鲁冠球的故事 =====
+我们来看看经济学家是怎么说企业家精神内涵的，熊彼得是第一个拥抱企业家这个概念的主流经济学家，他曾经激情地写出这样的文字：企业家是经济发展的动力，他们想建立一个私人王国，他们具有征服的愿望和战斗的冲动，他们追求的只是成功本身，而不是成功的果实，他们享受创造的喜悦、改变世界后的满足和冒险的乐趣。这就是熊彼得认为的企业家精神。在企业家悖论那讲里面，我们也曾经总结过学术界的观点，总体来讲企业家精神就是创新精神、冒险精神和不屈不挠的精神，同时作为商人，企业家身上还有商人的对于物质财富永不满足的精神。
+我特别尊敬的一个中国企业家，是鲁冠球。他是新中国建国以来真正意义上的第一代民营企业家，那一代民营企业大多都已消失在历史尘埃中了，但是鲁冠球的万向集团仍然是中国最活跃的行业领先者。
+鲁冠球是柳传志、任正非、宗庆后这些商界大佬的同龄人，但他的创业却在改革开放前的时代。
+鲁冠球第一次创业的时候不到20岁。他到处找人凑了3000块钱，那在当年可是一笔巨资了，办了一个米面加工厂，但是这个加工厂没法挂牌子，为什么呢？因为当时还是一个私人办厂不但可耻而且犯法的年代，只能偷偷运营，最后也实在办不下去了，3000就都赔光了，为了还钱，他还卖掉了三间祖屋。
+没有时代提供条件，其实企业是没法办的。1969年，中央终于出台文件，批准每个人民公社可以开一个农机厂，鲁冠球忘了曾经赔过的3000块，又变卖了全部家当凑了4000块，带领6个农民开始了创业，这就是万向集团的前身。这一年，鲁冠球24岁。
+真正的机遇其实开始于改革开放的大幕拉开。鲁冠球看准了中国一定会大力发展汽车工业，就集中精力生产汽车的一种零配件，就是万向节，是汽车驱动系统上的一个部件。1980年全国汽车零部件订货会在山东召开，但是只欢迎国有企业，鲁冠球被拒绝入场，他在场地外干脆铺开两张大塑料布，把万向节摆满一地，堵住了会场门口，引起了汽车厂商的关注，一下子做成了几笔大订单。从此进入快速成长的通道。
+到了1994年，万向集团旗下的万向钱潮成功上市，成为全国第一家上市的乡镇企业。今天的万向已经是个千亿级的帝国，被称为民企“不倒翁”。
+“杀不死你的，必使你更强大”，尼采的这句话可以看作是企业家的时代注脚。鲁冠球是那一代企业家的代表，他们能够在一片荒野中建立起一个新的世界，让企业家精神以无与伦比的韧性萌芽，对于这个国家的历史影响，已经远远超越了商业的范畴。
+我为什么要强调企业家和时代的关联呢？这是因为我们今天这样一个互联网时代，对于企业家和企业家精神又有了新的要求。2017年10月，鲁冠球的创业人生永远定格在72岁，他留下了创新、冒险、不屈不挠和永不满足的历史形象，就是典型的企业家精神的表现。
+===== 企业家精神的更多表现 =====
+不过，在我们三十多天的课程上，你其实还看到了在今天这个时代，企业家精神有另外的表现形式。比如，你看到，为了应对企业家悖论，任正非把自己的权力关在规则的笼子里，马云干脆选择在55岁就离开阿里巴巴。这是企业家精神吗？是的。因为在我看来，这并没有脱离创新精神，也就是熊彼得说的创造性的破坏，只不过熊彼得认为企业家创造性破坏的是经济结构，而任正非、马云破坏的是自身的路径依赖，仍然是不按常理出牌的企业家精神。
+比如你看到，海底捞的施永宏为了大局，把自己的股权近乎免费转让给张勇。这还是企业家精神吗？是的，在我看来，这就是冒险精神。冒险从来都不是冒进，不是傻大胆，施永宏承担了转让股权后的不确定性，换来了海底捞成为中国餐饮企业第一品牌的辉煌，所以敢投入是冒险，敢争取是冒险，但其实放弃、妥协也是冒险的不同形式，也是有意义的冒险。
+比如你看到，季琦认为自己不是管理型企业家，只是创业型企业家，所以他会打下携程和如家的江山后，马上转身离去，把公司留给专业的管理团队去打理，在我看来，能认识自己的短板，选择合适自己的工作状态并且坚持创业，就是企业家精神中的不屈不挠。他最后是创办了华住集团并且一直担任董事长至今，其实已经成长为一个出色的管理型企业家，坚持的道路和之前虽然不同，但是不屈不挠的精神依旧。
+比如你看到，华为的任正非和信誉楼的张洪瑞，他们个人其实并没有太多的财富，但是他们同样是英雄，在我看来，这其实还是永不满足的精神，只不过商人是不满足于赚取货币财富，这些企业家是不满足于个人的成功，他们更追求承担社会责任和做出社会贡献。
+===== 企业家自觉 =====
+所有这些，都是在企业家精神的原有内涵基础上，增加了一个新的元素，我把它叫作企业家自觉，是今天这个时代要成就伟大企业必需的元素。互联网时代，信息泛滥，环境激烈动荡，技术迭代的速度前所未有，企业家不再是神，必须对自己的能力有自觉，对自己可能会犯的错误有自觉，所以要有取舍，懂进退，关键时候能对自己下手；同时这个时代民智开启，利益诉求多元，价值观高度差异化，企业家不能再只追求自身利益，必须对自己的角色有自觉，对自己应该承担的社会责任有自觉，所以要有超越利润之外的追求。这是这个时代的要求，也是公司治理对于企业家的要求，只有这样，才能在今天把一个企业真正做好。
+你会发现，商人和企业家之间隔着的，是企业家精神，而企业家和伟大的企业家之间隔着的，是企业家自觉。企业家精神已经很难得，这个基础之上的企业家自觉就更难得，正因为难得，伟大的企业家才显得尤为珍贵。
+在我读书的时候，那真是书生意气，七个不服、八个不忿，就没有自己干不了的事，觉得做个企业嘛，有什么难的。但是后来接触的企业和企业家多了，才发现企业家的活真不是普通人能干的，企业家精神真是社会的稀缺资源，伟大的企业家确实值得钦佩。
+我们有幸和今天这些群星闪耀的企业家同处一个大时代，相信我们的后代会羡慕我们，就像我们曾经羡慕和摩根、洛克菲勒、福特那些伟大企业家同时代的人一样。古今中外，历史现代，真正推动这个世界进步的，从来都是身上闪耀着企业家精神的人。没有这些企业家，就没有公司，也就没有我们公司治理这门课程。所以在最后我想借用一段话，表达一下对企业家这个群体的敬意。这是美国《企业家》杂志在1904年的一段发刊词，后来被称为“企业家誓言”，我很喜欢，跟大家一起共勉：
+<note>我是不会选择做一个普通人的，
+如果我能够做到的话。
+我有权成为一位不寻常的人，
+我寻找机会但我不寻求安稳，
+我要做有意义的冒险，
+我要梦想，我要创造，我要失败，我也要成功。
+我的天性是挺胸直立，
+骄傲而无所畏惧，
+我勇敢地面对这个世界，
+自豪地说，
+在上帝的帮助下我已经做到了。</note>

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