本页面只读。您可以查看源文件,但不能更改它。如果您觉得这是系统错误,请联系管理员。
====== 房晟陶-首席组织官 ====== ===== 第一章 组织与美好组织 ===== “美好组织”的标准有三条: * 第一条是个人充分发展; * 第二条是能产生知识进步和技术创新; * 第三条是不作恶。 组织开门七件事:人才、团队、文化、运营、系统、进化、变革. 组织不仅仅是实现业务目标的手段,也是服务于人的手段。 ===== 第二章 首席组织官及系统负责人 ===== 首席组织官的功能和责任就是把一帮人高效地组织起来,其具体的任务就是“建立或者迭代组织”,其“客户”就是本组织的全体成员以及利益相关方。 系统负责人方法论的核心是以“功能”为出发点组合任务,让重要的功能可以被负责。
您的足迹:
登录
文章
讨论
阅读
显示源文件
修订记录
搜索
导航
lm01_becoming_a_leader
staffing_relationship_coaching
Driving performance
Energy Management
Upward and stakeholder management
MD-TDP1-COA
教练型管理者
高绩效教练
01 The iner game of tennis
MD-TDP1-COM
TDP1_COM_Reading_Fundamentals & Techniques
MD-TDP-SA
Introduction
MD-TDP1-ADaS+SSG
MD-TDP-LMT
MD-TDP1-MLS
三节课
投资
模型
混动
电动
电机
activatingleadership
cpa
imposter_syndrome
头脑风暴
性格测试
成人成长理论
房晟陶-首席组织官
测评模型比较
积极心理学
老板的6种角色
非暴力沟通
高效激励
34张才干卡
Agile
Clifton Strength Finder
Communication in a successful way
Critical thinking
格鲁夫给经理人的第一课
Hogan
Interpersonal Skills
Leadership and its model
经理人
Managers Mindset Training
MBTI
Motivating and Retaining HiPoT-B
Negotiating in difficult situations-A
3步搞定PPT
How to make a speech
可維生系統模型VSM
Win-Win Negotiation
Yes And
_____________
课程
sprint_0
sprint_1_业务逻辑基础
sprint_2_理解用户
sprint_3_用户需求分析与商业机会
得到课程列表视图
_____________
打印/导出
可打印版本
工具
反向链接
最近更改
媒体管理器
网站地图
永久链接
引用此文
QR Code