本页面只读。您可以查看源文件，但不能更改它。如果您觉得这是系统错误，请联系管理员。
经理的四个帽子 - 个人 - 内容 - 公司代表 - 团队教练 Program LF (Leadership feedback) 360 EVP: employer value prposition 雇主品牌 Grow, enjoy, inspire 新经理融入计划《The new boss, how to survive the first 100 days》 - Transition workshop(告诉HR，目的，HR会安排资源) 上级主管是最好的coach，boddy。其次是HRBP。 HR团队三支柱： 福利社保SSC, 专家团队CoE, BP TAR & PeCo CDD, CAD, IDD Onboarding process Probation: 如果okay，cc HR即可。如果有问题，及时干预。 内部转岗，至少2年proof performance。 SmartWork strength-based develoment concept Skill hub: 简历， skills 员工激励：职业发展，工作环境，薪酬，福利。
您的足迹:
登录
文章
讨论
阅读
显示源文件
修订记录
搜索
导航
lm01_becoming_a_leader
staffing_relationship_coaching
Driving performance
Energy Management
Upward and stakeholder management
MD-TDP1-COA
教练型管理者
高绩效教练
01 The iner game of tennis
MD-TDP1-COM
TDP1_COM_Reading_Fundamentals & Techniques
MD-TDP-SA
Introduction
MD-TDP1-ADaS+SSG
MD-TDP-LMT
MD-TDP1-MLS
三节课
投资
模型
混动
电动
电机
activatingleadership
cpa
imposter_syndrome
头脑风暴
性格测试
成人成长理论
房晟陶-首席组织官
测评模型比较
积极心理学
老板的6种角色
非暴力沟通
高效激励
34张才干卡
Agile
Clifton Strength Finder
Communication in a successful way
Critical thinking
格鲁夫给经理人的第一课
Hogan
Interpersonal Skills
Leadership and its model
经理人
Managers Mindset Training
MBTI
Motivating and Retaining HiPoT-B
Negotiating in difficult situations-A
3步搞定PPT
How to make a speech
可維生系統模型VSM
Win-Win Negotiation
Yes And
_____________
课程
sprint_0
sprint_1_业务逻辑基础
sprint_2_理解用户
sprint_3_用户需求分析与商业机会
得到课程列表视图
_____________
打印/导出
可打印版本
工具
反向链接
最近更改
媒体管理器
网站地图
永久链接
引用此文
QR Code
