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您的足迹: • 139讲:五力分析|威胁来自哪里 • 121讲:客户接触点|未来的店长很吃香 • 144讲:VRIO模型|发现自己的本钱 • 105讲:沟通技术|如何确定讲话姿态 • 021讲:格局修炼|当骨干前来辞职 • 031讲:硬权力领导|当重大机遇降临时 • 018讲:双因素理论|如何管理80后、90后 • 084讲:管理幅度|一个人能管几个人 • 050复盘|组建有效团队的逻辑 • 255复盘:课程结束后的安排
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