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您的足迹: • 050复盘|组建有效团队的逻辑 • 186讲：标杆管理|最实用的工具 • 05_双赢谈判_我多拿一元_你就必须少拿一元吗 • 058讲：冲突管理|一个实用的极简模型 • 155讲：模块复盘|战略其实并不远 • 084讲：管理幅度|一个人能管几个人 • 05_正向思维_做一个_因果逻辑收集者 • 031讲：硬权力领导｜当重大机遇降临时 • 018讲：双因素理论｜如何管理80后、90后 • 045荐文|哈佛的两个老物件
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