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您的足迹: • 021讲：格局修炼｜当骨干前来辞职 • 031讲：硬权力领导｜当重大机遇降临时 • 018讲：双因素理论｜如何管理80后、90后 • 084讲：管理幅度|一个人能管几个人 • 050复盘|组建有效团队的逻辑 • 255复盘：课程结束后的安排 • 244讲：职业规划|个人变革的坐标 • 37_14复习丨没有英特尔_就 • 01_马斯洛需求理论_激励就是发现需求_满足需求 • 187讲：对标核心|对什么？和谁对？
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