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您的足迹: • 24|利益相关者：股东至上原则为何没被取代？ • 36|制度下的管理者：杰克·韦尔奇犯了什么错？ • 212讲：激励性报酬|什么岗位的报酬要给高 • 200讲：业绩性质|谁的工作卓尔不群 • 29|事业合伙人：职业经理人包赢不包输怎么破？ • 147讲：蓝海战略|如何让你与众不同 • 226讲：控制公司与控制水温，道理是一样的 • 25|公司的目的：客户为什么应该排在最前面？ • 195讲：业绩反思|企业只有一种发展模式么？ • 32|裂变式创业：到底是灵丹妙药还是镜花水月？
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