====== PlayGround ======
This is my note ! Remember it!!
Warning ! You're about to lose your mind ;-)
The clues are in the images.
Beware of the cat when you open the door !!
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====== Sprint 1 ======
* 业务逻辑基础
* 理解用户
* 用户需求与商业机会
* 产品理念
* 产品设计UX创新
* 市场营销
* 商业模式
* 产品战略
* 管理个体
* 管理团队
* 管理组织
* 看懂财务报表
得到mba:sprint_0:必修课程:
得到mba:sprint_0:推荐选修:
得到mba:sprint_0:课前预习:
==== 课前预习 ====
==== 必修课程 ====
==== 推荐选修 ====
====== Sprint ======
==== 课前预习 ====
==== 必修课程 ====
==== 推荐选修 ====
^ Column A ^ Column B ^ Column C ^
| Row A1 | Row B1 | Row C1 |
| Row A2 | Row B2 | Row C2 |
| Row A2 | Row B2 | Row C3 |
https://www.dokuwiki.org/plugin:datatables
sprint2 理解用户
宁向东管理学-客户（4H）
产品思维30讲-特别放送（0.5H）
产品思维30讲-发刊词（0.5H）
产品思维30讲-同理心（1H）
跟张弛学市场调研（2H）
Bilibili-UX综合(1.1到1.3) (2H)
Sprint3 用户需求分析与商业机会
5分钟商学院-基础-马斯洛需求理论
薛兆丰-需求第一定律、需求第二定律、需求第三定律（1H）
5分钟商业实战-打磨产品：需求(2H)
李翔知识内参-如何找对用户需求、你只是自以为是找到了用户需求、什么样的用户需求应该优先满足、为什么要考虑用户场景（0.2H）
Bibili:三分钟看懂KANO模型
https://www.bilibili.com/video/BV1No4y1f7xF?from=search&seid=4782323769704885428
Bilibili-如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察1-4（1.5H）
https://www.bilibili.com/video/BV1Qi4y1M7df?from=search&seid=17045381620356101771
Bilibili-UX综合(1.4-软件需求分析) （0.5H）
产品思维30讲-机会判断（1H）
理论研究：每个小组选择1个工具组（两个工具），进行研究。在下个Sprint结束的学院分享Session进行作业展示
思考题：自主研究MoSCoW和Kano
sprint6
业务模块
产品商业模式与运营
《被看见的力量》
薛兆丰-竞争逻辑
薛兆丰-成本的深意
5分钟商学院-基础-商业视野（1H）
myTransform商业模式微课
5分钟商学院-基础-定价（0.5H）
5分钟商学院实战-打磨产品：定价（1.5H）
5 分钟商学院基础-工具篇：博弈工具（1H）
5 分钟商学院基础-工具篇：战略工具（1H）
5分钟商业实战-寻找模式：交易结构（0.5H）
5分钟商业实战-寻找模式：共享经济（1H）
5分钟商业实战-寻找模式：新零售（1.5H）
5分钟商业实战-寻找模式：壁垒理论（1.5H）
5分钟商业实战-寻找模式：杠杆理论（0.5H）
5分钟商业实战-寻找模式：联盟模式（1.5H）
5分钟商学院实战-打磨产品：运营（0.5H）
5分钟商业实战-寻找模式：商业禁区（0.5H）
[5/31/2021 6:21 AM] Li Paige (C/BTC-CN C/HRR4-CN)
sprint7
业务模块
产品与商业战略
5 分钟商学院基础-工具篇：战略工具（1H）
5 分钟商学院基础-工具篇：博弈工具（1H）
5 分钟商学院基础-工具篇：决策、管理、思考（2H）
宁向东的管理学课-竞争战略（4H）
5分钟商业实战-寻找模式：战略指南（1H）
5分钟商业实战-寻找模式：商业转型（1H）
宁向东的管理学课-转型与变革（4H）