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您的足迹: • 192讲：业绩分解|毛利与费用 • 199讲：目标管理|只知道有“SMART”还不够 • 12_设计产品时要包括产品的场景 • 246讲：变革八步（上）|不盲目崇拜经典 • 186讲：标杆管理|最实用的工具 • 241讲：解除抗拒|变革的底层逻辑 • 245复盘|个人变革与组织变革 • 252讲：透视力|看到全貌、看清局部 • 134讲：补贴与盈利|为什么会免费？ • 075复盘|开掉员工的正确方法
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