必修课程
116讲:购买动机|怎样融入客户
117讲:关键要素|商业的核心法则
118讲:客制化|商业世界发展的前方
119讲:数字驱动|新零售中的新职业
120复盘|理解客户的八个要点
120讲:购后管理|忠诚度从何而来
121讲:客户接触点|未来的店长很吃香
122讲:客户营销|从4P到4C
123讲:客户分类|有效激活的前提
124讲:客户转化|聪明人就会愿意尝试
125复盘|7条客户策略
125讲:客户与品牌|圈粉的路径
126讲:成本|财务、经营的基础
127讲:成本结构|其实顺丰最可怕
128讲:作业成本法|你真的赚钱了么?
129讲:穿透成本|管理领域的革命
130加餐|揭开成本和商业的秘密
130复盘|关于成本的6点知识
130讲:甄别管理|客户不都是上帝
131讲:定价方法|星巴克凭什么那么贵
132讲:差异定价|各种套路的组合拳
133讲:保留价格|商家的花花肠子
134讲:补贴与盈利|为什么会免费?
135荐文|学会拒绝
135讲:模块复盘|下半程我们出发了!
01_发刊词_产品能力是每个人的底层能力
02_案例_用户体验与结婚教练
03_同理心训练_怎样理解愉悦与不爽
04_同理心训练_怎样理解愤怒与恐惧
05_同理心训练_产品要顺应用户潜意识
06_认清人的本性_理解角色化生存
07_自我与自律_哪一种更贴近产品精神
32_特别放送_深度关系与精神资源
33_特别放送_赚钱的事与值钱的事
34_直播_找到你的原点
35_导读_梁宁_产品思维30讲_学习指南
ux综合_用研_交互_视觉系统课程
1_1_如何做有效的深度访谈
1_2_问卷调研
1_3_焦点小组
1_4_需求分析
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01 The iner game of tennis
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成人成长理论
房晟陶-首席组织官
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积极心理学
老板的6种角色
非暴力沟通
高效激励
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Communication in a successful way
Critical thinking
格鲁夫给经理人的第一课
Hogan
Interpersonal Skills
Leadership and its model
经理人
Managers Mindset Training
MBTI
Motivating and Retaining HiPoT-B
Negotiating in difficult situations-A
3步搞定PPT
How to make a speech
可維生系統模型VSM
Win-Win Negotiation
Yes And
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sprint_0
sprint_1_业务逻辑基础
sprint_2_理解用户
sprint_3_用户需求分析与商业机会
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