新生代员工变化：个性认同、价值多元、职业诉求不再单一、职业发展不在唯一、蔑视制度、物质生活改善、浮躁迷茫、小团体主义、大是大非事件前的责任感

组织角度来说：知识壁垒降低、组织边界模糊、事业合伙人化、降维打击

常规渠道

1. 线上招聘平台
2. 线下招聘会
3. 校园招聘
4. 猎头
5. 社交关系网
6. 同业（背景调查少不了）
7. 行业上下游

Tips:

• 面谈中要留有余地，尤其是薪资问题。
• 留神用工的基本法律法规
• 优秀的员工不是招聘而来，而是提前储备而来
• 把选人当作常态化工作

• 大浪淘沙：什么人都要
• 完美主义
• 过分看重显性目标 → 验证是否真伪
  1. 之前做过什么（past）
  2. 为什么来我的团队(present)
  3. 如果来了我的团队以后打算怎么做 (future)
  4. 考察隐性指标：品质、情商、性格、抗压能力、价值观

1. 个性：内向外向，理性感性

1. 情商：
   • 对自我情绪的觉察
   • 对自我情绪的控制
   • 对他人情绪的感受
   • 对他人情绪的引导

1. 抗压能力
   • 连续追问
   • 打断应聘者发言
   • 反问
   • 故意对简历摇头
   • 短板问题
   • 表现出不耐烦情绪
   • 长时间沉默
   • 两难问题

钱不够的七招

• 身份
• 平台
• 工作环境
• 成长与授权
• 福利与保障
• 人际关系
• 文化与荣誉

• 公司及团队文化
• 公司主要规则制度
• 主要工作流程及禁忌
• 基本技能及对应权限
• 团队成员介绍

• 系统性的工作技能
• 工作流程的标准化
• 工作价值

• 鼓励接触其他工作
• 协同攻关
• 职业心理

• 公司战略与行业发展
• 管理与领导力只是
• 职业规划

• 挖掘并发挥每个员工的优势

《贝尔宾八大性格角色》

• 实干家CW：靠谱/缺乏灵活性
• 协调员CO：客观/创造力欠缺
• 推进者SH：思维敏捷 开朗/急躁 易冲动
• 智多星PL：有想法 有个性/不够落地 不重细节
• 外交家RI： 性格外向 联系广泛/三分钟热度
• 监督员ME：谨慎 理性 / 不近人情 难打动
• 凝聚者TW：擅长交际 温和/优柔寡断
• 善后者FI：有紧迫感 完美主义/拘泥细节 易焦虑

1. 同好
   • 和成员一起培养各方面共同的兴趣爱好
2. 同利
   • 有意识地给小恩小惠，嘘寒问暖建立人情纽带
3. 同行
   • 同甘共苦的体验，下一线
4. 同感
   • 与员工聊天谈心，诉说自身难处，了解员工心中苦闷
5. 同圈
   • 有意识扩大与员工的社交圈交际，同化同圈营造共同关系纽带
6. 同道
   • 再人生观、价值观和食物的态度、立场看法寻找并创造共鸣

1. 言教
2. 身教
3. 制度教：公平公正
4. 环境教