05|疫情会对资本市场造成怎样的影响?

最后我们来讲两件事情。

首先是,疫情会对全球资本市场造成怎样的影响?这个影响是非常特殊的。我们先回顾一下一篇在前段时间争议非常大的文章,是黄奇帆写的。文章的题目看起来太好了,他大概意思是这样的,“疫情之后全球的钱会大量流向中国”。

所以很多人看完这篇文章的第一反应,就是觉得没有任何可能性。我们先不考虑怎样给这句话下判断,我们先来看看,在过去的这一个半月或者两个月当中,发生的一些特殊的经济现象。

一个有点矛盾的现象

第一件事是,大概在3月底之前,有持续两周的时间,全球所有的资产价格都在跌。简单来讲,黄金在跌,很多极客追捧的比特币也跌得找不着北,一度跌破6000美元,而且是一下子跌下来的。所有资产都在跌,但是有一件事在涨,在那段时间美元指数涨了非常多。

这些经济现象的背后,是很多人都处于一种不确定和恐慌的心理状态。在这种情况下,大家把所有能卖的资产全卖了,拿美元,而且拿的是美元现金。同时,你也看到了美联储的刺激。刺激的一个结果是,以美国为代表的的很多发达国家,联邦储备基金率就变成了接近于零,我们叫“零利率时代”。

这些现象之后,一些有意思的不合理的情况出现了。你想象一下,这是一次全球印钱的周期,换句话说,钱非常多。在以前,钱比较多的时候本来是为了刺激投资和经济活动,因为钱多的时候,钱就会去冒险,为了赚钱。

在钱非常多的情况下,利率还是零,大家还持有了大量的现金,这是一个非常不合理的现象。为什么呢?因为如果你把资产股票都卖了,大概率也不会把它们真换成现金堆在家里,无非还是把它们存银行。但是,不管是不是放在银行里,你基本上只有贬值这一个出路。在你持有大量现金的情况下,利率是零,然后你又没有进行任何资产的投资或者较少的投资。不管是因为CPI,还是因为其他原因,你的钱只会更不值钱。

所以说,这是一个非常特殊的经济结果。因为恐慌,大家持有了巨大的现金,但又是在一个利率是零的情况下,持有了大量现金,这是一个有点矛盾的事情。

疫情之后,钱会去哪儿?

你也知道,因为这么明显的矛盾,所以这个事不会长期存在。那现在又是一个钱多的年代,所谓印钱的年代,在这个不合理的现象已经发生的情况下,之后会发生什么?大概率的事情是,等恐慌情绪过了之后,你就要去做资产的重配。这个资产重配的概念就是,你先持有了很多资产,卖掉了绝大部分,持有了现金。因为持有现金不能赚钱,还会亏钱,所以你会重新再去投资,最起码要谋求保值。

那在重配资产的时候,你会考虑什么问题?你大概会考虑的第一个问题是安全性。因为你刚被吓唬了一回;第二个问题,在不那么害怕了之后,你大概会谋求增长性。

安全性是什么?比如说很多人会想到黄金,黄金已经从1500美元/盎司涨到1700多美元/盎司了,比特币也从6000多美元涨到了7000多美元。我们姑且假定比特币是避险资产,拿这两种资产举例,它们已经涨回来一些了。你也看到了什么叫作现金重配资产,恐慌的时候全都跌下来了,慢慢的,这些避险资产开始往回涨。

但是你毕竟不能只避险,还是要赚钱,要投增长。那什么地方安全和什么地方有增长,我们今天不做判断。但是,这里有一个非常有意思的答案检验方法,是因为这次疫情没有任何例外,全世界几乎每一个国家都参与答了同一张卷子,回答到底怎么才能够对国家的人民和经济进行保证这个问题,这代表了一定程度上的安全性。

与之相应的还有增长性。什么叫增长性?就是这个卷子每个人都答完提交了之后,后面还有附加题。这个附加题就是,在控制住疫情之后,各个国家如何刺激和恢复经济。

这个附加题答得好,就意味着你的措施得力,你的增长能得到某种程度上的修复或者恢复。那主试卷答得好,是说你在控制管理整体的效率上是不是好。

我们今天不放答案,我猜,答案如果像我们所说的,疫情是短期的,大部分发达国家都能控制住。之后大家再花两三个月来回答附加题,我想,再过四五个月之后,我们就能看见全世界在这份试卷和附加题上的最终回答标准。这个答案是没有统一标准的,但是这个答案,钱自己会做判断。钱会怎么做判断?钱会用重新配置的过程来告诉你谁答的分数高一些。

简单来讲,相对安全有效,且在附加题里看起来增长性恢复得还挺好的地方,会先获得这些钱的青睐。

这个答案我们不用互相说服,我们只需要耐心再等四五个月,大概就能看见第一波被批完的卷子答案出来了。如果过一年,我们就会看到足够多或者相对标准的答案出来了,到底在这个班级里面谁排前面,谁排后面。

但是这一次情况极其少见,在一个流动性充裕的周期里,在一个钱多的时候,大家先是大量持有了现金,同时银行的利率还是零利率,所以,持有现金的这个状态是一个非常矛盾的状态,但是这个状态出现了,很快,就会从持有现金转向持有资产。

为什么说这是一个特殊的机会呢?如果是配置好的资产,打个比方,因为前几天央行做了一个中国居民财产配置情况的调查,调查了3万多户中国居民,简单来讲70%左右在房地产,20%左右在金融资产,而且偏好无风险的金融资产。这是中国比较普遍的家庭资产状况。在这个前提下,如果没有突发情况,你作为一家之主,你会逐渐按照自己收入状况来调整家庭资产配置,是不是房贷压力轻一点,多投一点钱,大概会进行一个缓慢调整。

但是发生了一个特殊情况,导致你一个礼拜之间突然把房子全卖了,把银行的钱全弄出来,现金拿在手里,不管出于什么样的影响,因为恐慌、战争,或者其他的疾病,你突然一下子把300多万全变成了现金了。

经过了这个疫情,就出现了第二件事,你发现显然不能拿这么多现金,因为不赚钱,你立刻开始重配。但是这次重配的时候,可能跟第一次的比例完全不一样了。以前没有这么剧烈的变动机会,因为以前没有大规模变到现金的过程,但这次会有点可能性。这个可能性最终会如何兑现?我不谋求说服大家,但是我偏向支持黄奇帆的观点。我们不争论这件事,我们只等着答案揭晓。

我们再来看看我刚才讲的这个观点里的另外一些佐证。比如说,我们最近看到了一些现象,最近这一周,最热门的人物之一是美国黑石集团的苏世民。他来中国,说是为了宣传新书。在苏世民之前,最热门的一位投资大佬是桥水的达里奥,他最近也写了非常多的文章。

他们两位显然是相对管理基金规模最大,也是相对最聪明的基金管理人之二,要不然他们管不了那么多钱。同时,他们也算是在金融行业最有钱的人之列。同时,你显然可以想到,他们是时间最值钱的那批金融从业人士。

在这种情况下,这两位老兄最近这两个多月,都花了非常多的时间和精力来增加了他们在中国的“粉丝”,通过不同的刷脸方式。

作为如此视时间为最重要价值的人,在这个特别不方便的时间点还到中国来宣传,还花了大量精力和时间来获得足够多的接受和熟悉程度。我猜他们干这个事,应该也不会是只为了卖本书,要是只为了卖本书,只为了卖本《原则》,这花的代价未免也太大了。所以,一定有别的原因促使或者说吸引他们做这些事情,增加他们在中国的影响力和曝光。

外资进来之后中国投行如何竞争?

国内也有相关的例子。比如最近大家疯传的中信证券和中信建投这两家券商要合并,我想是因为4月1号出现了外资券商变成了控股券商,甚至可以再批独资券商。这些都是金融市场上非常大的变化。

当然这里增加了一个变化。4月27号我们国家出了创业板的注册制。有记者问我怎么看这件事?在我看来,肯定对我们是个好事,因为降低了上市的门槛,增加了退出通道。同时因为门槛的降低,可能会让不同类型的企业,不管是未盈利企业,还是高成长但不一定赚钱的企业,甚至是不同结构的企业,都能有退出通道。

在这件事的背后,我是这么看的,中国在过去十年或者十几年当中,资本市场的重大变革都是在特定的内外经济环境当中产生的。

简单来讲,我们的创业板是在2009年诞生的。2009年前后我们也都知道发生了什么事,外部有金融危机,内部有增长压力,为了解决直接融资的问题等等,我们放开了创业板。

我们刚刚也经历过科创板开板。我们的科创板是在2018年宣布,2019年开始开板交易的。2018年到2019年,中国经历了在调结构过程当中增长的痛苦,或者叫增长的压力,同时我们遇到中美贸易当中的一些问题,所以,为了自主产业链的安全和技术创新这两件事,我们开始了科创板特殊的资本市场。

放在今天,全球经济都有挑战,并且还凑巧发生了中概股在国外产生了不好的影响。加上在这个特定时间点上,不管是科技还是内需,我们都要大力地提倡,然后中国已经在政策上主导或者推动了多年要去杠杆增加直接融资,减少中间融资成本,我们再放开资本市场的门槛。

我猜,这里面也有部分的含义和可能的动向是,如果我们放开特定结构的话,可以吸引中概股回归了。当然,这只是我的猜测。同理,中小板的出现,也是因为在经济压力下,需要细分制造业龙头的融资便利性和融资的成本降低问题。

中国资本市场的这些变革都是有历史含义,发生在特定历史阶段的。所以,在这个时间点上,用我们刚才这一大串东西来看待这个问题应该也比较容易。

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