您的足迹: • 187讲：对标核心|对什么？和谁对？ • 113讲：会议发言|四维讲话技术 • 010讲：理性注入｜从根本上管理慌张 • 207讲：超级门槛|目标设定理论 • 052讲：团队默契|心相通的办法 • 05|精力管理：如何保持充沛的精力？ • 261：2018诺奖解读|知识和环境，都是力量 • 051讲：组织承诺|四种共同体 • 190复盘|对标管理就是边学边猜 • 100企业文化复盘|学会苦心孤诣
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