您的足迹: • 058讲：冲突管理|一个实用的极简模型 • 155讲：模块复盘|战略其实并不远 • 084讲：管理幅度|一个人能管几个人 • 05_正向思维_做一个_因果逻辑收集者 • 031讲：硬权力领导｜当重大机遇降临时 • 018讲：双因素理论｜如何管理80后、90后 • 045荐文|哈佛的两个老物件 • 05_创业合伙人_该不该和朋友合伙开公司 • 256讲：火热的心|愿景、团队与文化 • 112讲：会议主持|出人头地的试金石
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