您的足迹: • 113讲：会议发言|四维讲话技术 • 050讲：工作特性|把员工看作资产 • 213讲：报酬结构|观察业绩是关键 • 035讲：战略型领导｜致敬早年的乔布斯 • 106讲：谈判的本质|究竟谈什么 • 255复盘：课程结束后的安排 • 092讲：功能聚合|看看你的办公室合理么？ • 206讲：动机理论|是什么在激励着你 • 第034讲丨需求第二定律_2_3 • 204讲：业绩反馈|领导者就像导航仪
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