您的足迹: • 165学术立交桥|《执行的收益》推荐序 • 078讲：同理心|最重要的指导术 • 238讲：打小报告也是一种控制 • 059讲：建设性冲突|人人都用得上的管理工具 • 234讲：指标控制|为什么要定红线 • 097讲：仆人领导力|感召从何而来？ • 130加餐|揭开成本和商业的秘密 • 069讲：业绩导向|让自己立住的数字指标 • 067讲：超预期供应|好下属行胜于言 • 261：2018诺奖解读|知识和环境，都是力量
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