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宁向东的管理学课
宁向东的管理学课_01_导论
宁向东的管理学课_02_人与行为
宁向东的管理学课_03_领导力
宁向东的管理学课_04_团队
宁向东的管理学课_05_指导下属
宁向东的管理学课_06_组织
081讲：组织的细胞|什么是好工作
082讲：组织类型|为什么销售不嫌事大
083讲：矩阵组织|一仆二主，对谁负责
084讲：管理幅度|一个人能管几个人
085复盘|组织的基本逻辑
085讲：组织互赖|怎么看组织的水平
086讲：组织有效性|好组织是什么样的？
087讲：组织演化|百年老店，道道难关
088讲：组织能力|对手就是学不会
089讲：组织边界|文化也在起作用
090复盘|“多一点”的学问
090讲：组织变革|做企业就是不归路
091讲：流程再造|跌落神坛的好理论
092讲：功能聚合|看看你的办公室合理么？
093讲：资源聚合|挖人都不用搬家
094讲：网络聚合|组织怎么就变轻了
095荐文|你敢用青春赌明天么？
095讲：模块总结|百年组织演变
宁向东的管理学课_07_文化与沟通
宁向东的管理学课_08_客户
宁向东的管理学课_09_竞争战略
宁向东的管理学课_10_计划与变化
宁向东的管理学课_11_运作
宁向东的管理学课_12_业绩
宁向东的管理学课_13_激励
宁向东的管理学课_14_控制
宁向东的管理学课_15_转型变革
发刊词｜你的问题，它都替你想到了
导论_如何成为会工作的高手
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梁宁_产品思维30讲
脱不花_怎样成为高效学习的人
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