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图书推荐
刘松博_公司治理30讲
宁向东的管理学课
宁向东的管理学课_01_导论
宁向东的管理学课_02_人与行为
宁向东的管理学课_03_领导力
宁向东的管理学课_04_团队
宁向东的管理学课_05_指导下属
宁向东的管理学课_06_组织
宁向东的管理学课_07_文化与沟通
宁向东的管理学课_08_客户
宁向东的管理学课_09_竞争战略
136讲：塑造愿景|每个人都该想的事
137讲：战略架构|从麻将到SWOT分析
138讲：外部分析|如何抓住技术趋势
139讲：五力分析|威胁来自哪里
140复盘|追问：管理的技术
140讲：战略集团|如何看清对手
141讲：资源能力|什么是你的本钱
142讲：核心能力|风浪后还能活下来
143讲：组织能力|日本制造凭什么崛起
144讲：VRIO模型|发现自己的本钱
145关于客户，请问自己这些问题
145讲：再说SWOT|一个“没用”的工具
146讲：差异化策略|马桶盖也可以不一样
147讲：蓝海战略|如何让你与众不同
148讲：四步帮你找到自己的蓝海创意
149讲：成本领导者|不是“低成本”
150复盘|为什么居家养老是蓝海产业
150讲：聚焦策略|房地产还是朝阳产业么？
151讲：问题导向|如何得到一个好战略
152讲：三点建议帮助你打造决断力
153讲：公司战略|你要不要多元化发展
154讲：核心扩张|追求盈利性成长
155荐文|洋人旅粤指南
155讲：模块复盘|战略其实并不远
宁向东的管理学课_10_计划与变化
宁向东的管理学课_11_运作
宁向东的管理学课_12_业绩
宁向东的管理学课_13_激励
宁向东的管理学课_14_控制
宁向东的管理学课_15_转型变革
发刊词｜你的问题，它都替你想到了
导论_如何成为会工作的高手
张潇雨_商业经典案例课
梁宁_产品思维30讲
脱不花_怎样成为高效学习的人
薛兆丰的经济学课
跟张弛学市场调研
逻辑思维_启发俱乐部
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