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您的足迹: • 235复盘|四种控制体系缺一不可吗？ • 099讲：文化载体|让公司里充满故事 • 224讲：从给保姆的激励看企业的人性面 • 21_11uber丨电梯演讲的三个技巧 • 32_05elon_musk丨为什么要创办特斯拉 • 233讲：边界控制|员工行为守则的价值 • 198讲：部门业绩|识别公司的四种中心 • Slide 11-20 • 36_14小败局丨gopro犯下的三大错误 • 191讲：投资回报|什么是业绩制定的基础
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