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您的足迹: • 163讲：战略地图的标准模板 • 084讲：管理幅度|一个人能管几个人 • 035讲：战略型领导｜致敬早年的乔布斯 • 027讲：超越岗位｜深耕领导力的途径 • 255复盘：课程结束后的安排 • 050复盘|组建有效团队的逻辑 • 112讲：会议主持|出人头地的试金石 • 105讲：沟通技术|如何确定讲话姿态 • 讨论作业 • 160复盘|没计划性就没有前途
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