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您的足迹: • 155讲：模块复盘|战略其实并不远 • 050复盘|组建有效团队的逻辑 • 010问答｜打开人性与行为机制的黑箱 • 048讲：团队结构|“猪队友”的思维方式 • 166讲：计划与变化|四步法看危机 • 135讲：模块复盘|下半程我们出发了！ • 231讲：西蒙斯架构|四种杠杆手段 • 112讲：会议主持|出人头地的试金石 • 207讲：超级门槛|目标设定理论 • 119讲：数字驱动|新零售中的新职业
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