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您的足迹: • 166讲：计划与变化|四步法看危机 • 068讲：学习力|发展前途的分水岭 • 227讲：控权先控人|中国式控制 • 120复盘|理解客户的八个要点 • 164讲：计划仪表|锁定每个人的行动 • 048讲：团队结构|“猪队友”的思维方式 • 236讲：控制境界|英雄与概率 • 054讲：关注结果|团队的任务是共赢 • 016讲：状态自尊｜管理他人的切入点 • 020讲：经验分享｜哈佛课间三十分钟
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