https://wiki.panlichao.top/ 2026-04-16T23:44:21+00:00 https://wiki.panlichao.top/ https://wiki.panlichao.top/lib/tpl/vector/images/favicon.ico text/html 2021-03-29T20:54:36+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://wiki.panlichao.top/doku.php?id=courses:%E5%AE%81%E5%90%91%E4%B8%9C%E7%9A%84%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AD%A6%E8%AF%BE:%E5%AE%81%E5%90%91%E4%B8%9C%E7%9A%84%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AD%A6%E8%AF%BE_01_%E5%AF%BC%E8%AE%BA:001%E8%AE%B2_%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AD%A6_%E7%A0%B4%E5%B1%80%E8%80%8C%E5%87%BA%E7%9A%84%E6%99%BA%E6%85%A7&rev=1617022476&do=diff 001讲：管理学｜破局而出的智慧 从这一讲开始，你就要跟我一起学习一年的管理学了。我对你唯一的期望，就是希望你能坚持下来，我想把你打造成少林寺门前的“扫地僧”。这是我们之间的一个约定，我希望你能够守约。 text/html 2021-03-29T20:54:36+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://wiki.panlichao.top/doku.php?id=courses:%E5%AE%81%E5%90%91%E4%B8%9C%E7%9A%84%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AD%A6%E8%AF%BE:%E5%AE%81%E5%90%91%E4%B8%9C%E7%9A%84%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AD%A6%E8%AF%BE_01_%E5%AF%BC%E8%AE%BA:002%E8%AE%B2_%E8%B5%84%E6%BA%90%E5%85%B3%E7%B3%BB_%E5%88%B0%E5%BA%95%E4%BB%80%E4%B9%88%E6%98%AF_%E5%B1%80&rev=1617022476&do=diff 002讲：资源关系｜到底什么是“局” 这一讲，我和你谈谈“破局”的问题。“局”，是中国智慧中的重要概念，老外不一定懂，但中国人提起这个概念，都心领神会。在我的观念里，中国人忙了几千年，其实就做了两件事，一个叫“破局”，一个叫“做局”。 text/html 2021-03-26T21:18:14+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://wiki.panlichao.top/doku.php?id=courses:%E5%AE%81%E5%90%91%E4%B8%9C%E7%9A%84%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AD%A6%E8%AF%BE:%E5%AE%81%E5%90%91%E4%B8%9C%E7%9A%84%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AD%A6%E8%AF%BE_01_%E5%AF%BC%E8%AE%BA:003%E8%AE%B2_%E7%A7%91%E5%AD%A6%E7%AE%A1%E7%90%86_%E4%BC%9F%E5%A4%A7%E7%9A%84%E6%95%88%E7%8E%87%E7%A0%B4%E5%B1%80&rev=1616764694&do=diff 003讲：科学管理｜伟大的效率破局 最近很多人开始创业，都面临着如何管理公司的困局，但这要比100年前的情况好多了，最起码我们还知道要找人来进行业务管理、人力资源管理、财务管理等等。在100年前企业主要办个工厂，买来设备，请来工人，完全不知道该怎么管，产品一天能生产多少，该生产多少，完全没有概念。这是当时所有企业主共同面对的一个困局。今天的课，我们就来回顾一下人类靠效率破局的过程，我们将花很多时间来讲述。因为今天我们所面临的困局是上一个困局的延续，所以要想解决今天的问题，我们就必须清晰地了解上一个困局。等你听完我的课，你就会发现，今天很多管理者虽然知道要建立人力资源部了，但骨子里还是100年前的观念。… text/html 2021-03-29T20:54:36+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://wiki.panlichao.top/doku.php?id=courses:%E5%AE%81%E5%90%91%E4%B8%9C%E7%9A%84%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AD%A6%E8%AF%BE:%E5%AE%81%E5%90%91%E4%B8%9C%E7%9A%84%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AD%A6%E8%AF%BE_01_%E5%AF%BC%E8%AE%BA:004%E8%AE%B2_%E8%AF%86%E5%88%AB%E6%9C%BA%E4%BC%9A%E7%AA%97%E5%8F%A3_%E5%80%9F%E5%8A%BF%E7%A0%B4%E5%B1%80&rev=1617022476&do=diff 004讲：识别机会窗口｜借势破局 前面讲破局的时候，不知道你有没有留意，之所以有“破局”这一说，就是因为我们有目标。其实每个人心中都有一个目标，有的人目标小一点，近一点；有的人目标大一点，远一点。但是，无论大小、远近，很多目标光靠我们自身的力量是无法达到的。这就是我今天要和你分享的内容：要善于借势破局，做到事半功倍。 text/html 2021-03-29T20:54:36+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://wiki.panlichao.top/doku.php?id=courses:%E5%AE%81%E5%90%91%E4%B8%9C%E7%9A%84%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AD%A6%E8%AF%BE:%E5%AE%81%E5%90%91%E4%B8%9C%E7%9A%84%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AD%A6%E8%AF%BE_01_%E5%AF%BC%E8%AE%BA:005%E8%AE%B2_%E6%B6%9F%E6%BC%AA%E6%95%88%E5%BA%94_%E7%A0%B4%E4%B8%8D%E4%BA%86%E7%9A%84%E5%B1%80&rev=1617022476&do=diff 005讲：涟漪效应｜破不了的局 前几讲，我一直和你讲成功破局的故事，可能会让你误以为学习管理学可以破掉所有的局，但我今天要告诉你，有些局是很难破掉的，特别是，自己给自己做的局。 text/html 2021-03-26T21:32:16+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://wiki.panlichao.top/doku.php?id=courses:%E5%AE%81%E5%90%91%E4%B8%9C%E7%9A%84%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AD%A6%E8%AF%BE:%E5%AE%81%E5%90%91%E4%B8%9C%E7%9A%84%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AD%A6%E8%AF%BE_01_%E5%AF%BC%E8%AE%BA:005%E9%97%AE%E7%AD%94_%E9%A2%86%E5%AF%BC%E6%8E%A5%E5%88%B0%E5%91%8A%E7%8A%B6%E4%BF%A1%E8%AF%A5%E6%80%8E%E4%B9%88%E5%A4%84%E7%90%86&rev=1616765536&do=diff 005问答｜领导接到告状信该怎么处理？ 本周复盘 导论课，我主要是用一个大家比较熟悉的概念：破局，来帮助大家建立一个关于管理学的基本认识。 我们为什么需要管理学？德鲁克说，就是因为我们需要选择正确的事情去做，并且要把事情做对。所以，管理学是一个分析、权衡和决策的学问，分析、权衡和选择的目的是什么？就是要破局而出。