← 人际冲突管理与策略沟通
您的足迹: • 047讲：团队成员|三种人绝对不能要 • 060复盘|别让冲突由“建设”变“失能” • 02_治理_公司如何对抗自身的缺陷 • 135讲：模块复盘|下半程我们出发了！ • 114讲：虚拟会议|目标10倍速 • 078讲：同理心|最重要的指导术 • 145讲：再说SWOT|一个“没用”的工具 • 165学术立交桥|《执行的收益》推荐序 • 讨论作业 • 051讲：组织承诺|四种共同体
_____________
得到课程列表视图
